安徽建工（600502）2024年度管理层讨论与分析

  证券之星消息，近期安徽建工（600502）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

  报告期，面对国内外复杂严峻形势，公司保持战略定力，增强信心、担当作为，持续深化改革、攻坚克难，加快转型发展。公司实现营业收入965.02亿元，同比增长5.76%，总利润26.51亿元、同比增长0.81%，净利润20.29亿元，归母净利润13.45亿元，企业经营态势总体平稳，发展潜能和韧性进一步显现。

  1.坚持务实奋进，公司发展增添动能。报告期内公司成功获评AAA主体信用等级，进入企业信用等级第一方阵。所属建工水利获批水利水电工程项目施工总承包特级资质，跻身全国水利特级资质企业行列。创优夺杯活动成果丰硕，公司荣获“中国钢结构金奖”“市政设施建设工程最高质量水平评价奖”“广厦奖”及“黄山杯”等省部级优质工程奖34项，企业总实力持续增强。

  2.加大战略布局，市场开拓取得突破。大力实施全省、全国、全产业链、全球“四大战略布局”，公司及所属企业覆盖全省16个地市，深耕属地市场，强化全省战略布局。设立18个省外分公司，完善省外市场区域布局，重点开发京津冀、长三角、大湾区、新疆等市场。全年工程项目施工业务新签合同1550.77亿元，同比增长2.65%。推动全产业链业务发展，拓展新的发展空间。

  3.优化管控机制，企业管理得到加强。坚持向管理要效益，持续推进项目管理精细化、规范化、标准化、制度化建设。围绕选优配强项目经理、加强物资管理、细化成本管控等方面，对项目管理全流程进行系统重塑。开展“流动红黄旗”项目综合评比、项目经理集中聘任、项目管理制度知识竞赛等活动，项目盈利水平逐步提升。同时，进一步强化企业管理，完善现代企业制度，全面加强财务、招投标、合同、审计等全方位管理，不断的提高企业管理上的水准和治理效能。

  4.拓展新兴起的产业，转型发展取得成效。综合研判建筑市场形势变化，及时作出调整思路，围绕国家重大战略、重大工程、重点产业来投资布局，在高速、新能源、智能制造等领域持续发力。加大高速公路投资力度，累计中标或参股16条高速公路BOT投资项目，其中2024年新中标10条，“投融建运”一体化能力有效提升。建工智能制造六安、芜湖基地（二期）建成投产，建工新能源新增运营合肥长丰、肥东分布式光伏电站，建工建材布局投资六安、宿州等建材科技园。公司业务结构逐步优化，转型发展成效显著。

  5.融合产学研用，创新驱动激发活力。深入加强产学研合作，依托公司高新技术研究院等创新平台，进一步深化与中国科学技术大学、同济大学、浙江大学、合肥工业大学、安徽理工大学等科研合作。持续加强研发投入，公司2024年研发费用同比增长16.62%，研发强度进一步提升。全年新增1家省级企业技术中心、5家高新技术企业、1家省专精特新中小企业，获省级科技奖和行业级科技奖16项。加强数字信息化建设，建设数智管控平台。积极推动新技术应用，自有项目推广无人摊铺技术，积极应用智能建造装备，推动机器换人，加大光伏建筑一体化布局力度。

  6.强化风险控制，护航企业健康发展。加强债权清收，建立月调度工作机制，开展提质增效债权清收专项行动。加速存量地产去化，尽最大努力回收资金，长城置业全口径销售面积位列全省第二。开展“利剑”执行攻坚行动，强化胜诉债权案件执行，着力化解存量诉讼案件。规范招标集采工作，加强物资集中采购管理。进一步规范法务合同管理，前移风险管控关口，落实合规管理机制，将合规经营理念贯穿始终。

  2024年，面对外部压力增大、内部困难增多的复杂严峻形势，我们国家的经济运行总体平稳、稳中有进，高水平质量的发展扎实推进，中国式现代化迈出新的坚实步伐。同时，外部环境变化带来的不利影响加深，我们国家的经济运行仍面临不少困难和挑战。受内外部环境影响，建筑业下行压力持续加大。根据国家统计局数据（如无注明，下同），2024年全国建筑业实现总产值32.65万亿元，同比增长3.9%，低于国内生产总值增速1.1个百分点，但建筑业增加值占国内生产总值比重达到6.67%，国民经济支柱地位依然稳固。2024年，基建投资整体保持增长，但增速进一步放缓。，房地产市场仍处于底部修复期，但水利、能源、重大交通、工业生产厂房、城市更新等细致划分领域呈现结构性增长，海外市场近年来也成为国内建筑企业重要发力方向，为建筑行业维持规模提供一定支撑。面对市场环境变化，建筑企业更看重经营质量效益提升，努力加快转型升级步伐，推动实现高质量发展。

  1.建筑行业整体面临下行压力。2024年，建筑业景气度不高，全年建筑业实现增加值8.99万亿元，同比增长3.8%，低于国内生产总值增速1.2个百分点；全国建筑公司实现利润7513亿元，同比下降9.8%；全国建筑企业签订合同总额72.72万亿元，同比微降0.22%，其中新签合同额33.75万亿元，同比下降5.29%。房地产仍处于底部筑底阶段，某些特定的程度上拖累房建需求和建筑行业整体增长。

  2.重要细致划分领域需求有序释放。随着“十四五”规划的深入实施，各地区各部门聚焦关键领域和薄弱环节加大投资力度，全年固定资产投资同比增长3.2%。其中，基础设施投资同比增长4.4%，水利管理业投资提高41.7%、航空运输业投资提高20.7%、铁路运输业投资提高13.5%。得益于现代化产业体系建设大力推进，全年制造业投资高增9.2%，促使制造业特别是高技术制造业基础设施新建和改造需求释放，成为房建业务的重要增长点。此外，国家大力实施城市更新，加力扩围城中村改造，持续推进保障房建设，也为房建业务提供了一定支撑。建筑企业海外布局加速，根据商务部数据，2024年我国对外承包工程业务完成营业额11820亿元人民币，同比增长4.2%；新签合同额19036亿元人民币，同比增长2.1%。

  3.建筑企业谋划探索转变发展方式与经济转型。面对行业形势变化，建筑企业积极推动产业链价值链向上下游延伸，并通过科学技术创新和资本运作探索新兴起的产业发展方向，促进经营质量效益提升。

  大型建筑企业主要转型方向包括，紧盯绿色低碳发展机遇，开发抽水蓄能、光伏发电、风电、新型储能等新能源业务；发挥运营类资产运营周期长、现金流稳定等优势，涉足收费高速公路、水电站等领域；通过技术研发及应用，进军新材料、高端装备制造等高技术产业；采用工程换资源和产业链优势切入矿产资源业务；深挖数据资源融入城市运维等。此外，一些大型建筑企业还积极整合内部资源，吸收优质资产，促进资产运营优化和转型升级。

  公司主营业务为基础设施建设与投资、房屋建筑工程等，近年来，公司围绕主责主业形成了“投资业务板块，建筑施工板块，建筑技术服务板块，建材商贸板块，建筑工业化板块，智能制造板块，房地产板块，新能源板块，社会服务业板块”等涵盖建筑业全产业链的业务格局。

  公司充分发挥投融建运全产业链一体化优势，围绕国家重大战略、重大工程、重点产业进行投资布局，在高速公路、经济园区投资等领域持续发力并取得重大突破。公司累计中标或参股16条高速公路特许经营项目，实现了公司在基建投资领域的历史性突破。公司新组建安徽建工集团投资发展有限公司，作为公司投资业务实施平台，负责投资项目的投融资、建设、运营等，将进一步增强公司主业投资功能。

  建筑施工业务是公司的传统优势业务，公司及所属子公司共有10项总承包特级资质，覆盖建筑、公路、市政、港航、水利工程等细分领域。公司先后承接了大批国家、省、市重点工程，荣获鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖、李春奖等国家级、行业级和省部级各类奖项400余项。公司所属建工水利、建工三建、建工路桥、建工建投、建工路港等子公司在水利、房建、公路、港航等建筑施工领域均具有突出的专业优势和较强的市场竞争力。

  公司建筑技术服务涵盖工程勘察、规划、设计、咨询、检测、监理等业务，拥有设计行业甲级资质14项，检测甲级资质5项，监理甲级资质3项。公司所属安徽建科能提供规划设计咨询、项目管理、施工总承包等全过程咨询服务，在绿色/低碳/零能耗建筑设计研究、装配式建筑设计、抗震鉴定和加固等多项技术领域处于国内领先水平。公司所属建工检测业务覆盖房建、交通、水利、市政、轨道交通、建筑机械设备等检测领域，是国家最高人民法院诉讼资产网入库机构，检测能力、检测设备、检测场所均居全省同行业首位。2024年，建工检测持续深耕省内市场，有序推进全国市场战略布局，新设西藏、重庆、四川、新疆4个省外分支机构。

  公司所属建工商贸与建工建材为该板块核心子公司。其中，建工商贸系建筑主材采购供应平台，通过建立上下游供销渠道，服务公司内部主材集中采购，并持续拓展外部业务，努力从传统贸易商向工贸一体集成供应商转型。业务范围覆盖安徽省各地市，并设立华东、华中、华南、华北、西南五个省外办事处。公司所属建工建材主要产品为商品混凝土和沥青混凝土，在合肥、蚌埠、芜湖、阜阳、铜陵等地投产基地10个，荣获2024年度中国非金属矿科学技术奖一等奖、安徽省建筑节能与科技协会2024年建设科学技术进步奖一等奖。

  公司所属建工工业化集团在安徽省内率先建成国家级装配式建筑产业基地，拥有国家级装配式建筑研究基地、绿色建筑与装配式建造省级重点实验室，以皖中、皖南、皖北三大重点基地辐射全省，联动安徽16地市业务布局，目前已完成建筑装配式PC构件、管桩、桥梁工业化、工业上楼等各项业务布局，打造集设计、生产、施工一体化的装配式建筑企业。2024年获评省级“企业技术中心”“优秀建筑业企业”“数字化车间”“专精特新中小企业”及“合肥市智能建造试点企业”等称号。2024年，建工工业化新签合同额20.16亿元（含内部业务），同比增长64.84%。

  公司所属建工智能制造集团目前拥有桥梁钢结构、建筑钢结构、交安产品、装配式钢结构活动房屋、船舶构配件、高速护栏等产品内容，拥有钢结构专业承包一级、起重设备安装工程专业承包一级等资质和特种设备生产许可证等，获“安徽省装配式桥梁建筑与运维工程研究中心”“安徽省优秀市政产品生产企业”“安徽省装配式建筑产业基地和省级数字化车间”等称号。2024年，建工智能制造新签合同额30.87亿元（含内部业务），同比增长196.02%。

  房地产开发业务是公司产业链条重要环节，与建筑施工、工程技术服务、物业服务等关联业务协同发展。公司所属长城置业累计开发80余楼盘，业务涵盖住宅开发、商业运营、代管代建、产业园投资建设运营等领域。长城置业未来将重点围绕科技园区、度假康养、品质住宅等业务积极谋划转型发展。2024年，长城置业实现营业收入41.92亿元，销售金额57.62亿元，销售面积67.56万平方米，销售面积居全省前列。

  公司积极响应国家低碳环保的号召，发展绿色清洁能源，公司在发电领域深耕20余年，具备投融建运一体化能力，拥有一批建设、投资和运营专业人才。2024年新设安徽建工新能源科技有限公司，主营光伏、风电、水电等可再生能源发电项目，以及储能、充电站及综合能源一体化项目的投资开发与运营。公司控股运营水电站7座，分别位于安徽省霍山县、金寨县和云南省怒江州贡山县，电站总装机容量246MW，年设计发电量约10亿度。2024年水力发电业务实现营收1.63亿元、利润总额0.70亿元。公司大力推进光伏建筑一体化，已投入运营分布式光伏电站三个，装机容量合计9MW，采用“自发自用、余电上网”的模式并网发电。

  公司所属设备租赁公司、物业公司和酒店公司为该板块核心子公司。2024年设备租赁公司顺利完成省内16个地市的行业准入备案，以合肥为中心，以宿州、蚌埠、阜阳、芜湖和安庆五个地市为重点，实现“1+5”全省布局，总体规模稳居安徽省首位，被中国建筑业协会建筑安全与机械分会评为“2024年度建筑业AAA级信用企业”。物业公司业务涵盖居住物业、工业物业、场馆物业、商业综合体、写字楼、文化与旅游休闲、污水厂、高速公路、城乡环卫、园林绿化、家政服务、多种经营等多元化业态，努力由传统物业向城市运营商转型。酒店公司拥有合肥、蚌埠、六安三个高标准酒店并管理运营1家快捷酒店，运营管理26个团餐项目，主要服务于省内政府机关、大型国企、学校、医院等团体客户。

  1.业务布局广泛，产业链条完整。公司业务覆盖建筑业上下游，形成工程技术服务、投资业务、建筑施工、建材商贸、建筑工业化、房地产、智能制造、新能源、社会服务业等业务板块，产业链条完备，产业基础牢固，发展潜力大、活力足。公司拥有建筑、公路、市政、港航、水利水电等五类施工总承包特级资质10项，各类施工和房地产开发一级资质140余项，设计甲级资质14项，检测甲级资质5项，拥有对外援助成套项目施工任务实施企业资格。公司拥有的资质优势、“投融建运”一体化能力、AAA主体信用融资能力，进一步增强综合实力和发展韧性。

  2.转型发展加快，新兴业务提质。公司坚持新发展理念，着力推进高质量发展。完成同类业务资源整合，形成智能制造、建筑工业化、检测业务等新业务板块，努力打造“新兴业务挑大梁、传统业务焕新机”的业务格局。应用绿色技术，打造绿色工厂，培育绿色产业，将绿色行动融入到投资、设计、施工、运营和研发各个环节。较早涉足装配式建筑，获批“国家级装配式建筑产业基地”和“国家级装配式建筑研究基地”。持续发展绿色能源业务，投资的七座水电站运营情况良好，新增三座光伏电站成功运营，积极为社会提供更多绿色能源。

  3.研发体系健全，科技成果突出。公司组建高新技术研究院，深化与科研院校交流合作，推进产学研用深度融合，实施全产业链科技研发和技术攻关，强化成果转化应用。公司拥有国家企业技术中心1个、国家级博士后科研工作站1个，并拥有安徽省建筑抗震减灾与绿色运维重点实验室、省级博士后科研工作站等省级研发平台19个，获批高新技术企业24家，建立了较完善的科技创新体系。围绕智能建造、绿色建材、智能装备等行业领先技术开展研发和应用，推动“机器换人”，引进无人摊铺机、抹光机器人等工程智能装备，以科技创新赋能传统产业。

  4.人才储备丰富，管理质效提升。公司拥有各类专业技术人员1.25万余人，其中，高级职称2600余人，拥有一级建造师、一级建筑师、注册结构工程师、造价工程师等职/执业资格人员近6000人，形成了专业齐全、层次分明、结构合理的专业技术队伍。深耕人才“引、育、用、留”全链条，持续优化人才发展环境，为公司发展提供强有力的人才支撑。

  持续提升管理质效，通过集中资金运营、集中建材采购、统一招标管理，统筹管控能力和资源配置能力进一步增强。持续强化项目管理，项目履约能力持续提升，降本增效成果进一步显现。

  5.文化底蕴深厚，品牌影响深远。持续加强企业文化建设，注入强大精神动力。经过多年传承，公司确立了“诚信共赢、卓越创新、忠诚担当、敬业清正”的核心价值观，塑造了“特别能吃苦、特别能战斗”的企业作风，树立了“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神。

  在优秀文化和企业价值观引领下，公司铸造了大批精品工程，累计获得鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖及行业级优质工程奖近140项，连续16年入选ENR全球最大250家国际承包商，行业地位不断夯实，品牌形象进一步提升。

  报告期内，公司实现营业收入965.02亿元，同比增长5.76%；实现利润总额26.51亿元，较上年同期增加0.81%；实现净利润20.29亿元，较上年同期减少1.38%；实现归属于上市公司股东的净利润13.45亿元，较上年同期减少13.43%。其中主要业务分部情况如下：

  报告期内，公司建筑施工业务实现营业收入763.44亿元，同比增长6.57%；实现毛利79.26亿元，同比增长10.60%；毛利率10.38%,同比增加0.64个百分点。建筑施工业务新签合同474项，合同总金额1550.77亿元，新签合同金额同比增长2.65%。

  报告期，公司房地产业务实现营业收入65.19亿元，同比下降8.85%，毛利4.82亿元，毛利率7.40%。实现签约销售面积85.27万平米，签约销售金额66.82亿元。

  2025年是“十四五”规划收官之年。当前外部环境变化带来的不利影响加深，我国经济运行仍面临不少困难和挑战，主要是国内需求不足，部分企业生产经营困难，群众就业增收面临压力，风险隐患仍然较多。同时必须看到，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。建筑企业必须深刻洞察时与势，辩证分析危与机，坚定信心、迎难而上，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。

  1.政策托底呵护行业基本面。2024年四季度以来国内经济明显回升，市场活跃度和预期持续提振，为2025年经济向好发展奠定良好基础。2025年全国两会明确要实施更加积极的财政政策，确保财政政策持续用力、更加有力。提出提高财政赤字率，增加超长期特别国债与专项债发行规模，加快各项资金下达拨付，尽快形成实际支出等举措，稳增长基调或将延续。基建投资作为托底经济的重要抓手，预计将继续围绕“两新”“两重”等领域持续发力，对行业形成较为有力的支撑。全国两会亦强调持续用力推动房地产市场止跌回稳，提出要加力实施城中村和危旧房改造，充分释放刚性和改善性住房需求潜力。预计房地产行业政策仍将保持宽松，以巩固止跌回稳势头。此外，我国正致力于扩大高水平对外开放，高质量共建“一带一路”持续走深走实，新兴国家城镇化、工业化提速，建筑企业出海大有可为，海外市场有望维持较高景气度。

  2.细分领域孕育发展新机遇。展望未来，行业在细分领域仍呈现结构性机会。从区域看，长三角一体化、粤港澳大湾区、西部大开发等区域重大战略的深入实施，将拓展建筑企业市场空间。从重点领域看，国家大力推动因地制宜发展新质生产力，强调科技创新的引领作用，制造业尤其是高技术产业投资韧性凸显，将持续带动工业厂房等配套设施新建和改造需求。《国家水网建设发展规划纲要》提出到2035年基本建成国家水网总体格局，预计内河航运、防洪工程、水生态治理等领域投资力度将稳步加大。在“双碳”大背景下，以构建新型电力系统为核心的电力机制改革加速推进，水电、风电、光伏等新能源基建需求将保持旺盛。全国两会提出培育绿色建筑、绿色交通等新增长点，节能低碳建筑、建筑工业化、绿色建材等具有广阔应用前景。近年来，建筑业数智化趋势显著，智慧交通、低空经济等新兴产业将迎来蓬勃发展。

  3.转型发展引领行业新方向。当前，转型发展已成为建筑企业纾困解难、破冰突围的必由之路。2024年12月召开的全国住房城乡建设工作会议明确提出要重点打造“中国建造”升级版，大力发展现代化建筑产业链。从长期看，建筑业必须转变增长逻辑、利润结构，致力于推动高质量发展。一方面，要改造提升传统产业，推动“数转智改”“数绿协同”，大力推广智能建造、绿色建造、装配式建造等新型建造方式。要持续强化精细化管理，持续推动降本增效，实现以价值创造为中心的内涵式发展。另一方面，要培育壮大新兴产业和未来产业，全力推进科技创新与产业创新深度融合发展，一体推进技术攻关、成果转化、生态构建，通过探索新技术、新材料、新能源、装备制造等新方向，实现产业结构跃迁升级。

  围绕增强核心功能、提升核心竞争力，大力实施全省、全国、全产业链、全球“四大战略布局”，全面深化改革，加快转型升级，奋力开创公司转型发展、高质量发展、大发展新局面。

  在发展举措上，公司重点开展以下工作：一在全面拓展市场上实现更大突破。持续推进“四大战略布局”，大力拓展全国市场，巩固提升省内市场占有率，持续推进全产业链业务，稳妥布局海外市场。二在推进转型发展上实现更大突破。围绕全产业链做强投资、智能制造等业务，加快发展新整合业务，围绕主责主业，走“专精特强”之路。三在推进科技创新上实现更大突破。以科技创新引领新质生产力发展，进一步加强建筑全产业链科技研发攻关和成果转化，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化发展。四在强化项目管理上实现更大突破。狠抓成本管控、安全质量、物资材料管理、工程结算、项目经理队伍建设，持续推进项目管理精细化、规范化、标准化、制度化建设，提高项目管理水平。五在强化企业管理上实现更大突破。高质量完成国有企业改革深化提升行动，持续强化制度建设与执行，持续优化组织架构，持续强化财务、法务合同、招投标管理，持续强化纪检审计监督。六在人才队伍建设上实现更大突破。树立鲜明用人导向，强化考核评价，重视人才培养，为集团改革发展提供强有力人才支撑；七在防范化解风险上实现更大突破。大力推行“六个严禁”，多措并举推进地产资产盘活，统筹做好安全生产、生态环保和信访维稳等工作。八在全面从严治党上实现更大突破。切实加强政治建设，发挥“两个作用”，抓好党风廉政建设。

  2025年，公司坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念，坚定必胜信心、鼓足拼劲干劲，努力把各方面积极因素转化为发展实绩，高质量完成全年目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，推动公司在高质量发展轨道上行稳致远。

  2025年公司计划实现营业收入1000.00亿元，同比增长3.62%；实现利润总额27.50亿元，同比增长3.72%。围绕年度目标任务，公司将着力做好以下工作：

  1.紧盯年度目标，主动担当作为。对照年度目标任务，进一步细化实化具体化，将任务落实到岗位、量化到个人，推动各项任务从“最先一公里”顺利起步、在“最后一公里”落地生根。切实发挥考核指挥棒作用，一企一策，更加重视发展质量，注重利润指标，突出个性化考核。加强工作调度，开展经济运行监测调度，及时发现生产经营中出现的新情况新问题。落实包保督导机制，班子成员牵头对所属单位开展点对点服务，有针对性地服务督导、解决问题，提升工作质效，做到“以月保季、以季保年”，努力保障全年目标顺利实现。

  2.把握经营龙头，全力开拓市场。巩固提升省内市场，坚持属地化发展策略，深度融入地方经济发展。大力开拓省外市场，全力支持省外分公司发展，加强优质资源供给保障，努力实现点上突破、以点带面、全面拓展。全面拓展全产业链业务，完善公司内部产业协同，聚焦全省、全国布局，深挖市场潜力，拓展新的发展空间。稳妥实施海外业务，加强与省内企业协同合作，实现抱团出海，重点布局“一带一路”沿线国家，强化海外风险防范。守牢经营风险底线，扎实做好项目投前可研分析和成本收益测算，切实防范投资风险。

  3.坚定转型发展，做优新兴业务。巩固基础设施投资，抢抓我省综合交通能级发展提升行动等政策机遇，积极跟踪高速公路、港口码头、水利航运、通用机场等基础设施投资项目，争取更多优质项目落地。顺应房地产新模式新市场新趋势，实现由传统单一住宅开发向新领域新业态综合开发运营转变。加大在新能源、新材料、智能制造、生态环保、现代农业、低空经济等领域跟踪力度，努力丰富业态，开辟新赛道。加强运营能力建设，着力培育核心运营管理团队，高标准打造安徽建工运营品牌。

  4.狠抓项目管理，提升盈利能力。严格项目经理分级评定，做好项目经理的调配使用，让优秀项目经理实现更大价值。加强项目成本管控，高质量做好项目策划，严格经济目标责任考核，提升项目盈利水平。加强物资材料全流程管控，推动物资管理精细化、标准化、规范化和透明化，严防物资使用“跑冒滴漏”。深入开展安全生产治本攻坚三年行动，深化安全隐患排查，强化高坠、沟槽施工、机械伤害等重点领域专项治理，推动重大事故隐患动态清零。

  5.聚焦效能提升，强化企业管理。不断优化组织架构，按照“专业化子公司+区域性分公司”的模式，对分子公司进行再优化、再整合，处置“低小散”分子公司和“低效企业”，推动做专做精做特做强。发挥内部监督作用，纪检、审计、财务、巡察等部门要围绕生产经营，主动履行监督职责，构建“大监督”格局。打好市值管理组合拳，强化上市公司合规运作，加强投资者关系管理，努力提升企业市值和投资者信心。

  6.突出科技赋能，推动创新发展。实施产线技改，上线数智管控平台，推动智慧工地建设，打造一批智能工厂、数字化车间。推广应用建筑机器人、公路沥青路面无人摊压等先进设备技术，积极探索智慧高速公路建设。依托重点项目，推动超大跨径桥梁工程、水下隧道等技术研究和迭代升级。加强新材料、新能源、智能制造、装配式建筑等领域技术攻关，在推动科技成果转化上闯出新路。

  7.持续查漏补缺，抓好风险防范。利用公司AAA主体信用评级优势，积极拓宽融资渠道，进一步压降融资成本，确保资金安全稳定运行。用足用好房地产“一揽子”政策，持续加大去化力度，多措并举消化存量商品房，尽快实现“见底清零”，化解存量资产风险。持续加强合同管理工作，健全法律纠纷案件管理机制，全面深化合规管理工作，提升依法合规管理经营水平。

  1.政策风险。建筑业及上下游产业与国家政策联系紧密，宏观产业政策、财政政策、货币政策、环保政策，以及地方财政预算、市政建设规划等均会对公司的主营业务产生影响。若公司未来不能根据外部政策变化及时调整经营策略，则有可能对经营业绩造成不利影响。

  2.宏观经济风险。公司所从事的基础设施建设投资、建筑施工、房地产开发经营等主营业务，与宏观经济的运行发展密切相关，受国家经济增长、固定资产投资、城镇化建设等多方面外部因素的综合影响较大。若宏观经济出现周期波动，可能对公司业务发展带来不确定影响。

  3.法律诉讼风险。随着公司业务规模的不断扩大，以及建筑行业复杂性特点原因，生产经营中可能存在项目建设方资金支付不及时、结算拖延、材料及人工费争议等情况，易发生诉讼、仲裁纠纷。近年来，公司诉讼案件数量有所增多，若出现胜诉案件执行困难或败诉的情况，将会给公司造成一定损失。

  4.资金运营风险。基建投资规模大、建设周期长、资金占用高，随着公司投资规模持续扩大，公司周转资金需求增加，资金支付压力增大。受宏观环境影响，公司面临上游资金回收滞后与下游分包采购资金刚性支付双重压力,需要防范现金流动性风险。

  5.安全质量风险。工程项目作业人数多、作业面广、环境复杂，与周边环境交互影响，环保监管要求更趋严格，环保控制措施对公司业务运营的影响日趋显现。工程施工主要在露天和高空进行，面临设备失灵、土方塌陷、工业意外、火灾和爆炸等安全风险，此外，由于技术和操作原因，也可能导致人身伤害、业务中断、财产损失的出现。政府主管部门对质量监管日趋严格，对质量问题的处罚愈加严厉，一旦发生工程质量事故，将对项目进度、成本等产生不利影响。

  6.不可抗力风险。公司建筑施工主业涉及地域广泛、作业人员众多。暴雨、洪水、地震、台风、火灾等各类自然灾害以及突发性公共卫生事件均可能会对作业人员和财产造成损害，影响项目建设进度，增加公司运营成本。

  应对措施：一是推进转型升级和科技攻关。加强宏观经济与政策研究，适时调整经营策略，坚持转型发展，不断深耕传统市场、积极拓展新兴市场，进一步加强建筑业全产业链科技研发攻关，增强企业核心竞争力，适应国家经济发展形势变化、产业高质量发展和市场变化，切实提升企业抵抗风险能力。二是夯实风险管理体系。将风险管理作为经营能力建设的一项重要内容，完善风险管理的机构、制度、流程及人才队伍建设，分类防控资金、投资、经营、诉讼、安全生产等各类风险，落实各级风险管理责任，增强抵御风险能力。三是持续加强项目管理。落实项目全过程管控，选优配强项目经理、做好项目策划、加强材料管理，对关键环节加强管控力度，不断提升项目管理水平。四是精管投资过程和资金统筹。加强投资全过程管理，做好投资项目可研分析，严格执行项目论证和决策流程，严格投资成本控制。坚持规范稳健经营，强化资金集中管理，合理控制债务规模，防范出现流动性风险和债务违约。五是完善安全质量环保体系建设。筑牢安全文化理念，落实安全生产责任制，加快安全科技成果转化，持续提升项目安全生产管理上的水准。不断强化质量意识，完善工程质量追责问责机制，提升技术质量管理水平，有效防控质量风险。完善环保管理体系，使用绿色建材，采用绿色工艺，实施生态恢复措施，最大限度减少对环境的影响，筑牢生态环境保护防线。

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  证券之星估值分析提示安徽建工盈利能力平平，未来营收成长性良好。综合基本面各维度看，股价偏低。更多

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